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Aktives Risiko- und Chancen-Management für KMU.

Eine solide und kosteneffiziente Lösung für weitsichtige KMU

consulas - Ihr zuverlässiger Berater | Your trusted advisor / Aktives Risiko- und Chancen-Management für KMU
Risiko- und Chancen-Management WorkshopWir helfen KMU mit einer systematischen und verständlichen Methode Risiken und Chancen zu erkennen und zu bewerten, um Wettbewerbsvorteile zu schaffen.

Risiko-Management wird nicht nur von Verwaltungsrat und Geschäftsleitung, sondern auch von den Mitarbeitern bei der täglichen Arbeit betrieben. Die Verantwortung für die Beurteilung der Risiken liegt beim Verwaltungsrat. Seit 2008 muss die Risikobeurteilung im Anhang der Jahresrechnung dokumentiert sein. Darin müssen Risiken behandelt werden, die die Jahresrechnung wesentlich beeinflussen können. Publikumsgesellschaften und wirtschaftlich bedeutende Unternehmen müssen zudem über ein internes Kontrollsystem (IKS) verfügen.

Ihre Herausforderungen

KMU erachten einen umfassenden Risiko-Management-Ansatz nach COSO ERM, SOX oder nach ISO 31000, wie dies grössere Unternehmen anwenden, häufig als aufwändig und teuer. Sie begnügen sich daher mit einer einfachen Methode zur Erfüllung der gesetzlichen Anforderungen. Dabei werden aber Risiken oft nicht umfassend genug identifiziert. Gleichzeitig werden Chancenpotenziale vernachlässigt und damit Wettbewerbsvorteile vergeben.

So unterstützt Sie consulas

Proaktives Risiko- und Chancen-Management für KMUWir helfen KMU ein solides und kosteneffizientes Risiko- und Chancen-Management-System (RCM) schnell und mit wenig Aufwand einzuführen. Dabei berücksichtigen wir Ansätze wie das St. Galler Management-Modell, COSO ERM, ISO 31000 sowie die Delphi-Methode.

Wenige Schritte führen zum Ziel:

Vorbereitung

Definition der Ziele, Einrichtung des Systems und Abbildung der Unternehmung.

Workshop

Moderierte Workshops für objektive Bewertung der Prozesse und Szenarien, Analyse und Auswertung der Daten sowie Bestimmung der Top Risiken und Chancen. Planung von Massnahmen zur Realisierung von Chancen und Minimierung von Risiken.

Resultat

Zusammenfassung der wesentlichen Risiken und Chancen sowie der Massnahmen in einem übersichtlichen und verständlichen Bericht. Die Anforderungen an die jährliche Risikobeurteilung werden damit erfüllt.

Coaching

Fachmännische Beratung und Begleitung der Teilnehmer während und nach dem Workshop.

Überwachung und Überprüfung

Kontinuierliche Überwachung der Umsetzung der geplanten Massnahmen im Unternehmen und periodische Überprüfung der Risiken und Chancen.

Knapp kalkulierte Lösungen für weitsichtige KMU

Wieso consulas?

Weil Sie von uns mehr erwarten können. Wir bieten:

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zu einem fairen Preis!

Ihr Nutzen

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  • Proaktiver und weitsichtiger Umgang mit Risiken
  • Aktive Nutzung des Chancenpotenzials
  • Tiefe Einführungs- und Folgekosten
  • Geringer Erfassungsaufwand
  • Kurze Realisierungsdauer
  • Maximale Konsistenz und Sicherheit dank kohärenter Datenbank

Sie haben Fragen? Wir haben die Antworten

Reto Stauffer

Ihr zuverlässiger Berater

044 577 07 54

Dank Kenntnis der Materie und gut strukturierter Prozesse wird ein Risiko- und Chancen-Management-System professionell und kosteneffizient eingeführt. Dies hält zudem den Aufwand im Unternehmen und die Kosten tief.
Je nach Umfang und Komplexität kann ein RCM-System innerhalb von 1 – 4 Wochen eingeführt werden (von Vorbereitung bis Resultat).  
Wir haben knapp kalkulierte Angebote speziell für KMU entwickelt. Diese sind im Marktvergleich äusserst vorteilhaft. Überzeugen Sie sich selbst.

Vorzugsangebote für KMU

Die Einführung eines Risiko- und Chancen-Management-Systems zahlt sich bereits im ersten Jahr aus. Dies wird durch die Reduktion von Risiken und der Nutzung von Chancen erreicht.
Firmen entwickeln und verändern sich rasch. Es lohnt sich mindestens ein Mal pro Jahr eine Überprüfung durchzuführen. Dieser Aufwand ist erfahrungsgemäss kleiner als bei der Einführung.

Dokumente zum Herunterladen

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